国产扫地机发展到现在（zài）,已经不下（xià）十年,最初从购（gòu）买进口（kǒu）扫地机拆解研究（jiū）仿制,到现在的自主设计生（shēng）产,一（yī）步一步（bù）不断完善着自己的民族品牌;目前在国内多（duō）个行业场所（suǒ）,国产（chǎn）扫（sǎo）地机也（yě）到处可（kě）见,这已说明我国（guó）企业自主研发的扫地（dì）机产（chǎn）品已经占有一席之地,具备和国（guó）外企业竞争实力.
国产（chǎn）扫（sǎo）地机未来如何竞（jìng）争这是（shì）很多（duō）人（rén）士不断思考的问题（tí）,但不同的企业因（yīn）自身的（de）资金和硬件及人员等原（yuán）因（yīn）采（cǎi）用不同的方式,一（yī）般有以下（xià）几（jǐ）种:
缺乏足够研发资（zī）金（jīn）和科研人（rén）员的，只能仿制产品，并以低价销售，盈利模式也（yě）就（jiù）是（shì）“价格战”，不具备与国外（wài）跨国公（gōng）司竞（jìng）争的。
互相合作模式的，比如（rú）说几家（jiā）企（qǐ）业因硬件原因（yīn）或科研人员（yuán）不足（zú），于（yú）是互相合作，互补不足。
资金雄厚并有一定（dìng）的科研人员的（de）企业,这种企业因为自（zì）身的硬（yìng）件够好（hǎo）,所以不考（kǎo）虑与第三方合作（zuò）,自（zì）己研制生（shēng）产。
以上三种经营模式中,第一（yī）种种最差,市场竞争（zhēng）力弱,连生存都不一定能保存,不（bú）断的（de）价格战最终是耗死自己（jǐ）;第（dì）三种（zhǒng）虽（suī）然（rán）能够自己（jǐ）研发,但是相（xiàng）对来说,一（yī）个（gè）企（qǐ）业要想把一台设备的合部技术掌握是存在一定难（nán）度的,在这研制过程中（zhōng）,资（zī）金的（de）损（sǔn）耗是（shì）很（hěn）大的（de）,,即使在国外也（yě）很少（shǎo）有（yǒu）做到技术全面;第二种个人认为是最合（hé）适的（de）,相互使用互（hù）补,可以有效减少生产和（hé）研（yán）制的损失,加（jiā）大洗地机（jī）的材料硬度,耐磨度,集洗地,吸水,扫地（dì）,抛光（guāng）等多功能为一（yī）体（tǐ）,可清洁（jié）地面材质类型（xíng）多,效率速度快,操作简（jiǎn）单等研制,这样快速（sù）达到预期目的（de）,占领市（shì）场并与国外竞争!
